V službi preživimo približno tretjino svojega življenja. Zato je ustvarjanje najboljše izkušnje zaposlenih bistvenega pomena za kakovost našega življenja. Vpliva na naše zadovoljstvo z delom, motivacijo in občutek izpopolnjenosti. Ustvarjanje okolja, kjer zaposleni lahko rastejo je torej prvi korak k izboljšanju timskega dela na delovnem mestu.
Dobro delavno okolje je rezultat medsebojnega zaupanje in medsebojnega spoštovanje v katerem se ljudje počutijo dobro v svoji koži.
Tukaj je nekaj bistvenih načinov za izboljšanje zadovoljstva zaposlenih:
Ustvarjanje jasnih ciljev
Doseganje skupnega cilja krepi vezi med člani ekipe. Biti del tesno povezane ekipe omogoča boljše delo in doseganje ambicioznih rezultatov lahko služi kot močan motivator. Preden začnete deliti naloge si vzemite čas in se prepričajte, da so vsi na isti strani. Jasno opredelite cilje svoje ekipe in vse naloge in aktivnosti, ki so povezane s cilji. Zaposlenim dovolite, da postavljajo vprašanja, zagotovite vse informacije in navodila ter začnite z delom skupaj.
Komunicirajte
Dobra komunikacija je ključni dejavnik odličnega timskega dela. Uspešne ekipe dobro in pogosto komunicirajo, delijo ideje in prosijo za povratne informacije. Če želite omogočiti dobro komunikacijo med zaposlenimi, morate:
bodite jasni, da ostanejo vsi na isti strani in da komunikacija teče,
poslušajte druge in dejansko razmislite o njihovih idejah, preden ponudite svoje rešitve,
uporabite najbolj primerno orodje za komuniciranje za specifične potrebe, ne glede na to ali je to e-pošta, aplikacija za sporočanje, telefonski klic ali iz oči v oči.
Prepoznajte dosežke
Priznavanje za dosežke je sestavni del tega, da pokažete zaposlenim, da so cenjeni, in se prepričajte, da je trdo delo priznano. Pohvala zaposlenim za uspeh je ključnega pomena za učinkovito ekipo. Omogoča povečanje produktivnosti in angažiranosti zaposlenih in da vedeti, da je njihovo trdo delo cenjeno in opaženo s strani drugih.
Druženje
Veliko delavnih skupin trpi zaradi slabe komunikacije, pomanjkanja zaupanja in nizke angažiranosti. Delo z učinkovito, zabavno in motivirano ekipo predstavlja veliko prednost tako za podjetje kot za posamezne zaposlene. A uspešne skupine se skoraj nikoli ne zgodijo po nesreči in v tem primeru so lahko veliko breme. Ko želimo povezati zaposlene obstaja nekaj preprostih načinov za to
Team-building vaje: to so lahko kratke naloge, ki trajajo manj kot 10 minut namenjene točno določenimi izzivi s katerimi se soočajo; spoznavanje drug drugega ali reševanje konflikta, vendar je treba te vaje pogosto ponavljati za dolgotrajnejše rezultate,
Odmori: to je lahko pogovor pred delom, jutranja kava skupaj, skupni odmor za kosilo itd. Zbliževanje v manj formalnem okolju bo spodbudilo boljšo komunikacijo in zbliževanje.